Insolvence, dluhopisy a reality: Co čekat ve druhé polovině roku 2026 a jak se připravit jako česká firma?

Léto roku 2026 přináší českým podnikatelům a manažerům hned několik zásadních signálů z ekonomického prostředí. Tradiční výrobce kuchyní míří do insolvence, velké korporace chystají miliardové dluhopisové emise a realitní trh se po letech přiklání zpět na stranu kupujících. Co to vše znamená pro majitele malých a středních firem? A jak jim může správně zvolený byznys software pomoci se na tyto změny připravit?

1. Insolvence rodinné firmy: Varování pro celý sektor

Pražský výrobce kuchyní a nábytku na míru, který fungoval od roku 2002, podal insolvenční návrh sám na sebe. Po téměř čtvrtstoletí existence tak tradiční rodinná firma končí. Případ je varováním pro celý segment výroby a zakázkové produkce v produkce České republice republice.

Co bývá příčinou podobných krachů?

Z praxe českých insolvenčních správců vyplývá, že rodinné firmy v segmentu výroby a řemesel nejčastěji selhávají z těchto důvodů:

• Nedostatečný přehled o cash flow – majitelé nesledují likviditu v reálném čase
• Chybějící systém řízení zakázek – zakázky se řídí „od ruky" bez softwarové podpory
• Podcenění pohledávek – firma fakturuje, ale nesleduje splatnosti a neupomíná včas
• Absence finančního plánování – chybí výhled na 3–6 měsíců dopředu

Jak tomu předejít pomocí byznys softwaru?

Pro malé a střední výrobní firmy existují dnes dostupné nástroje, které dokáží tyto problémy eliminovat:

• Pohoda (česká účetní a ERP aplikace) – umožňuje sledovat zakázky, pohledávky i cash flow v jednom systému. Velmi rozšířená mezi českými řemeslníky a výrobci.
• Money S3 / Money S5 – další česká alternativa pro komplexní řízení firmy včetně výroby a skladů.
• Fakturoid nebo iDoklad – cloudové nástroje pro rychlé vystavování faktur a sledování jejich úhrady, vhodné i pro menší živnostníky.

Praktický tip: Pokud vaše firma zpracovává zakázky ručně nebo v Excelu, je nejvyšší čas přejít na specializovaný nástroj. Implementace základního ERP nebo účetního softwaru se v českém prostředí pohybuje od několika tisíc do desítek tisíc korun ročně – zlomek nákladů, které přináší insolvence.

2. Východní Německo vs. Polsko: Lekce z konkurenceschopnosti pro české firmy

Zatímco východní Německo stále nedohnalo svého západního bratra a dnes mu na záda dýchají i sebevědomí Poláci, česká ekonomika stojí na křižovatce. Polské příhraniční regiony dohánějí evropský průměr, zatímco německé se propadají. Poláci již o ekonomickou migraci do Německa nestojí – soused pro ně přestal být vzorem.

Co z toho plyne pro české firmy?

Polské firmy jsou stále agresivnějšími konkurenty na středoevropském trhu. Jejich úspěch je z velké části postaven na rychlé digitalizaci procesů a ochotě investovat do moderních nástrojů pro řízení firmy.

České malé a střední firmy by měly zvážit:

• Automatizaci opakujících se procesů – nástroje jako Zapier, Make (dříve Integromat, česká firma!) nebo n8n dokáží propojit různé aplikace a ušetřit desítky hodin měsíčně.
• CRM systémy pro řízení obchodu – například HubSpot CRM (zdarma v základní verzi), Pipedrive (oblíbený v ČR) nebo český Raynet CRM.
• Projektové řízení – nástroje jako Asana, Monday.com nebo český Freelo pomáhají týmům pracovat efektivněji bez zbytečných porad a e-mailů.

Praktický příklad: Polská firma vyrábějící podobný sortiment jako český konkurent dokáže díky digitalizaci výroby a automatizaci objednávek nabídnout kratší dodací lhůty a nižší cenu. Investice do správného softwaru není luxus – je to podmínka přežití.

3. Dluhopisy PPF pro retailové investory: Příležitost i pro [firemní finance Škoda](/articles/jak-[finance Škoda](/articles/jak optimalizovat finance](/articles/jak-optimalizovat-firemni-naklady-na-software)-firemni-naklady-na-software) finance?

Škoda Group, strojírenská perla ze skupiny PPF, chystá obří dluhopisový program. Podle prospektu se tato investiční příležitost s velkou pravděpodobností otevře i běžným drobným investorům. Firma hodlá využít zkušenosti z loňské emise televize Nova a vsadit na distribuční síť sesterské Air Bank.

Co to znamená pro majitele firem?

Pokud vaše firma generuje volné prostředky, které nechcete nechat ležet na běžném účtu, firemní dluhopisy renomovaných skupin mohou být zajímavou alternativou k termínovaným vkladům. Zároveň je důležité mít přehled o firemních financích a investicích na jednom místě.

Pro správu firemních financí a investičního portfolia doporučujeme:

• Fio Business nebo Raiffeisenbank Business – bankovní platformy s pokročilými nástroji pro firemní finance
• Contlo nebo Wallet – nástroje pro sledování firemních výdajů a rozpočtů
• Excel / Google Sheets – stále nejrozšířenější nástroj pro finanční modelování, ale s omezeními při větším objemu dat

Upozornění: Investice do dluhopisů vždy konzultujte s finančním poradcem nebo daňovým poradcem. Zisk z dluhopisů podléhá zdanění a má vliv na účetnictví firmy.

4. Realitní trh se otáčí: Příležitost pro firmy hledající vlastní prostory

Po letech, kdy prodávající diktovali podmínky, se realitní trh překlápí ve prospěch kupujících. Finanční trh signalizuje možné budoucí zlevnění hypoték, rostoucí nabídka nemovitostí spolu s blížícími se vlnami refixací donutí část majitelů jít s cenou dolů.

Pro podnikatele to znamená:

Pokud uvažujete o koupi vlastních kancelářských nebo výrobních prostor, příštích 6–12 měsíců může být ideálním oknem. Silnější vyjednávací pozice kupujícího se v praxi projevuje možností vyjednat nižší cenu, lepší podmínky nebo příznivější financování.

Jak se na takový nákup připravit softwarově?

• Správa nemovitostí: Pokud plánujete vlastnit více nemovitostí nebo pronajímat část prostor, zvažte nástroje jako Správce.online nebo moduly v rámci komplexního ERP.
• Finanční modelování: Před koupí nemovitosti si nechte zpracovat finanční model – k tomu poslouží Microsoft Excel, Google Sheets nebo specializované nástroje jako Fathom či Causal.
• Právní dokumentace: Pro přípravu a správu smluv využijte Legito (česká platforma pro správu dokumentů a smluv) nebo DocuSign pro elektronické podepisování.

Shrnutí: 5 praktických doporučení pro české podnikatele

1. Sledujte cash flow v reálném čase – použijte Pohodu, Money nebo alespoň Fakturoid. Insolvence začíná vždy nedostatkem přehledu o penězích.

2. Automatizujte opakující se procesy – nástroje jako Make.com (česká firma) nebo Zapier vám ušetří čas a sníží chybovost.

3. Investujte do CRM – bez přehledu o zákaznících a obchodních příležitostech nemůžete růst. Začněte s bezplatným HubSpot CRM nebo českým Raynetem.

4. Hlídejte konkurenci ze zahraničí – polské firmy digitalizují rychle. Pokud váš proces stojí na Excelu a telefonátech, jste v nevýhodě.

5. Využijte realitní příležitost – pokud máte stabilní firmu a uvažujete o vlastních prostorách, příštích 12 měsíců může být nejvýhodnějším oknem za poslední roky.

Ekonomické prostředí se mění rychle. Firmy, které investují do správných nástrojů a procesů dnes, budou mít zítra náskok před konkurencí. Ať už jde o účetní software, CRM nebo automatizaci – každá investice do digitalizace se vrátí.